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Beratung und Executive-Trainings Wertschöpfung durch Kommunikation

Inhouse-Workshops, Gutachten und firmenspezifische Projekte von Professor Zerfaß und Mitarbeiter/innen bieten Unterstützung bei der Aneignung von Basiswissen zum Kommunikations-Controlling, der Auditierung bestehender Steuerungs- und Evaluationskonzepte sowie der Entwicklung eigener Ansätze auf Basis wissenschaftlich abgesicherter Methoden (insbes. Scorecards, Kennzahlen). Hierbei wird bei Bedarf mit Partnern zusammengearbeitet und es wird Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Umsetzungspartner gegeben.

Erfolgreiche Projekte wurden mit namhaften Konzernen (DAX, MDAX) auf nationaler Ebene ebenso wie mit Mittelständlern und dem öffentlichen Sektor, auch regional, durchgeführt. Laufzeit: kontinuierlich seit 2006.